Những tỷ phú vượt khó nổi tiếng thế giới

Từng là trẻ mồ côi, sống trong khu ổ chuột, và làm đủ mọi việc để cho thue xe may o da nang kiếm sống, họ đã trở thành những tỷ phú nổi tiếng và giàu có với khối tài sản hàng tỷ đô la.

1. Maria Das Gracas Silva Foster

Từng sống trong khu ổ chuột trước khi trở thành nữ CEO đầu tiên của Petrobras, tập đoàn dầu mỏ khổng lồ của Brazil. Maria trải qua tuổi thơ tại Morro do Adeus, khu ổ chuột cực kỳ nghèo khổ. Mẹ bà là người lao động chính của gia đình còn cha là kẻ nghiện rượu. Bà từng thu gom phế liệu để kiếm tiền phụ giúp gia đình.

Năm 1978, Maria bắt đầu làm thực tập viên tại  Petrobras. Bà vượt qua mọi rào cản để trở thành nữ lãnh đạo đầu tiên của công ty trong mảng kỹ thuật. Theo Bloomberg, tinh thần làm việc không mệt mỏi khiến bà có biệt danh là Caveirao, tên gọi của loại xe bọc thép cảnh sát thường dùng để truy đuổi tội kinh nghiệm thuê xe máy ở đà nẵng phạm trên các khu phố tại Brazil. Maria trở thành nữ CEO đầu tiên của công ty vào tháng 2/2012.

2. Do Won Chang

Trước khi phát triển thương hiệu thời trang Forever 21, Do Won Chang từng làm cùng lúc 3 công việc để kiếm sống. Do Won Chang và vợ từ Hàn Quốc chuyển tới sống tại Mỹ năm 1981. Khi đó, Do Won buộc phải làm gác cổng, nhân viên trạm xăng và phục vụ trong quán cà phê để trang trải cuộc sống. Cuối cùng, năm 1984, họ cũng có thể mở cửa hàng quần áo đầu tiên của mình. Cửa hàng này đã phát triển trở thành Forever 21 và nhanh chóng đi tiên phong trong làng thời trang. Hiện Forever 21 trở thành đế chế thời trang đa quốc gia với 480 cửa hàng trên toàn thế giới và có doanh thu 3 tỷ USD mỗi năm. Hiện nay, hai còn gái của Do Won Chang, Linda thuê xe exciter tại đà nẵngs và Esther đang phụ giúp cha mẹ trong việc điều hành công ty.

3. Harold Simmons

Lớn lên trong một căn lều tăm tối không có điện tại một thị trấn Golden, bang Texas, Mỹ, Harord Simmons vẫn cố gắng theo học đại họcTexas, và tốt nghiệp với tấm bằng cử nhân và thạc sỹ ngành kinh tế.

Thương vụ đầu tư đầu tiên của Harold là chuỗi cửa hàng thuốc với số tiền đi vay hoàn toàn. Chuỗi cửa hàng sau này đã mở rộng với 100 cửa hàng và được bán cho tập đoàn Eckerd với giá 50 triệu USD. Kể từ đó, Harold trở thành chuyên gia trong lĩnh vực mua lại công ty. Hiện thuê xe máy uy tín ở đà nẵng ông sở hữu 6 công ty niêm yết trên sàn NYSE, trong đó có tập đoàn Titanium Metals Corporation, nhà sản xuất titan lớn nhất thế giới.

4. George Soros

George Soros sinh ra ở Hungary. Tuổi thơ của nhà tỷ phú này gắn liền với những ngày kinh hoàng khi phát xít Đức tàn sát người Do Thái trong Thế chiến thứ hai. Sau khi chiến tranh kết thúc năm 1947, ông rời quê hương và tới sống với một người họ hàng tại London. Soros tự mình kiếm tiền bằng công thuê xe máy đà nẵng việc bồi bàn và hầu bàn trên xe lửa để theo học Đại học kinh tế London.

Sau khi tốt nghiệp, Soros làm nhân viên bán hàng trong một cửa hàng lưu niệm. Ông không ngừng viết đơn xin việc gửi tới các ngân hàng tại Londoncho tới khi được nhận vào. Đó là bước khởi đầu cho sự nghiệp thành công rực rỡ và lâu dài của ông trong lĩnh vực tài chính. Hiện, Soros là một trong những nhà đầu tư thành công nhất thế giới.

5. Howard Schultz

Trước khi trở thành CEO của hãng cà phê Starbucks, Howard từng sống nhờ các dự án hỗ trợ tại Brooklyn. Khi đó, ông luôn muốn bứt phá và thoát khỏi cuộc sống nghèo khổ cùng người cha lái xe tải. Dù sống cảnh bần hàn nhưng Howard chơi thể thao cực giỏi và đã giành được một học bổng bóng đá để vào học tại đại học Northern Michigan.

Sau khi tốt nghiệp, Schultz làm việc cho công ty dụng cụ văn phòng Xerox trước khi mở một tiệm cà phê nhỏ mang tên Starbucks. Với niềm đam mê cà phê, Howard đã bỏ việc tại Xerox và trở thành giám đốc điều hành Starbucks năm 1987. Bắt đầu với 60 cửa hàng, giờ đây Starbucks có hơn 16.000 cửa hàng trên toàn thế giới. Hiện tài sản ròng của Howard trị giá khoảng 1,5 tỷ USD.

6. Li Ka-shing

Năm 1940, gia đình Li Ka-shing rời Trung Quốc đại lục tới Hong Kong. Cha ông chết vì bệnh lao phổi khi ông mới 15 tuổi. Li phải bỏ học và làm việc trong một nhà máy sản xuất hoa nhựa xuất khẩu để kiếm tiền phụ giúp gia đình.  

Năm 1950, Li mở công ty riêng mang tên Cheung Kong Industries. Dù ban đầu chuyên sản xuất nhựa, công ty đã chuyển sang kinh doanh bất động sản. Hiện Li có trong tay nhiều công ty lớn trong các lĩnh vực ngân hàng, điện thoại di động, TV, sản xuất xi măng, bán lẻ, khách sạn, vận tải nội địa, sân bay, nhà máy điện, công ty sản xuất thép, vận tải biển… Li Ka-Shing hiện là người châu Á giàu nhất thế giới.

7. Francois Pinault

Năm 1947, Pinault bỏ học trung học do thường xuyên bị trêu chọc vì gia cảnh nghèo hèn. Sai đó, ông tham gia vào công việc kinh doanh gỗ của gia đình. Vào những năm 1970, Francois bắt đầu mua lại các công ty nhỏ.

Với số vốn góp được, Francois khởi nghiệp với PPR, tập đoàn hàng xa xỉ với các thương hiệu nổi tiếng như Gucci và Stella McCartney. Là người pháp giàu nhất tại Pháp, hiện tài sản của ông và gia đình có giá trị khoảng 131 tỷ USD và sở hữu những ngôi nhà cổ trên toàn thế giới.

8. Leonardo Del Vecchio

Del Vecchio là một trong 5 đứa con không nhận được hỗ trợ về tài chính từ bà mẹ góa bụa. Rời trại trẻ mồ côi, Leonardo Del Vecchio làm việc cho một nhà máy sản xuất gọng kính, nơi ông mất đi một phần ngón tay của mình.

Năm 23 tuổi, ông mở cửa hàng gọng kính của riêng mình. Cửa hàng này về sau đã phát triển trở thành công ty sản xuất kính râm lớn nhất thế giới, Luxottica, với các thương hiệu nổi tiếng như Ray-Ban và Oakley cùng 6.000 cửa hàng bán lẻ. Leonardo Del Vecchio hiện sở hữu khối tài sản ước tính trị giá 11,5 tỷ USD.

9. Kirk Kerkorian

Trước khi trở thành chủ sở hữu siêu resort tại Las Vegas, Kerkorian từng là võ sĩ quyền anh và phi công. Gia đình ông là nạn nhân của cuộc Đại khủng hoảng, và ông buộc phải bỏ học năm 8 tuổi và tìm đủ mọi cách để kiếm tiền phụ giúp gia đình. Ông trở thành phi công cho lực lượng không quân hoàng gia trong thế chiến thứ II, chuyên chở hàng hóa qua biển Đại Tây Dương.

Từ số tiền kiếm được, Kerkorian lao vào kinh doanh và trở thành ông trùm bất động sản tại Las Vegas. Ông mua lại tổ hợp khách sạn sòng bạc The Flamingo và xây dựng The International &MGM Grand. Hiện ông sở hữu khối tài sản trị giá hàng tỷ đô la.

10. Sheldon Adelson

Adelson lớn lên trong một căn hộ tập thể một phòng ngủ ở bang Massachusetts. Cha ông là một tài xế taxi còn mẹ ông mở một cửa hàng đan. Năm 12 tuổi, Adelson bắt đầu bán báo và chạy máy bán hàng tự động trên phố vài năm sau đó.

Adelson từng làm trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ đóng gói vật dụng nhà vệ sinh khách sạn tới môi giới thế chấp. Bước ngoặt lớn nhất của ông là khi phát triển một chương trình thương mại máy tính. Ông đã dùng số tiền đó để mua lại Sands Hotel & Casino và sau đó là siêu resort The Venetian.

Những nữ tỉ phú độc thân nổi tiếng nhất thế giới

Họ có thể không còn trẻ, hoặc rất trẻ. Hầu hết số tiền họ có được là nhờ thừa kế, cũng có người thành đạt trên con thue xe may tai da nang  đường riêng của mình. Nhưng điều quan trọng nhất là họ đều độc thân.

 1. Isha Ambani – 27 tỷ $

Isha Ambani là con gái duy nhất của tỷ phú giàu nhất Ấn Độ - Mukesh Ambani, Chủ tịch và CEO của Tập đoàn công nghiệp Reliance Industries Limited (Ấn Độ). Cô đang nỗ lực theo đuổi bằng tâm lý học và Đông Nam Á học tại Đại thuê xe máy tại đà nẵng học danh tiếng Yale (Mỹ). Cô chơi bóng đá và piano.

 2. Charlotte Casiraghi – 5.7 tỷ $

Cô là con gái của công chúa Caroline (vương quốc Monaco) và nhà doanh nghiệp Ý Stefano Casiraghi, là cháu ngoại của công nương Rainier III, người trị vì công quốc Monaco. Cô tốt nghiệp ngành triết học của trường đại học Sorbonne. Hiện cô là biên tập viên của tạp chí Above, đồng thời là đồng sáng lập ấn phẩm Ever Manifesto. Sau nhiều lần hẹn hò, hiện tại, cô đang có tình cảm với Gad Elmaleh - nam diễn viên người Monaco.

 3. Tamara Ecclestone – 3,9  cho thue xe may da nang tỷ $

Tamara Ecclestone là con gái của ông trùm làng đua công thức 1 Bernie Ecclestone. Mặc dù sinh ra ở Though Milan, cô lại có quốc tịch Anh. Tamara Ecclestone từng tham dự khóa đại học ngắn hạn, sau đó làm việc tại một cửa hiệu Armani. Cô từng làm phát thanh viên truyền hình, làm MC của nhiều show diễn. Năm 2011, cô tổ chức show diễn riêng của mình có tên gọi "Tamara Ecclestone: Cô gái tỷ đô". Chuyện tình cảm của cô gặp nhiều trắc trở. Trước đây, cô được cho là có tình cảm với Jonathan Keterman, Andreas Warnsing và Omar Khyami. Keterman đang bị xét xử sau nỗ lực tống tiền Tamara, trong khi đó Khyami bị từ chối sau khi 1 clip sex giữa mình và một cô gái khác bị tung lên mạng. Tamara hiện đã đính hôn với Jay Rutland, một nhà môi giới cấp cao mà cô gặp trong tháng 1/2013.

 4. Anna Abramovich – 3.4 tỷ cho thuê xe máy ở đà nẵng $

Anna Abramovich là con gái của Roman Abramovich, tỉ phú người Nga, chủ sở hữu câu lạc bộ bóng đá Chelsea. Tạp chí kinh tế Nga Finans từng gọi Anna Abramovich là một trong những phụ nữ được ngưỡng mộ nhất nước Nga với khối tài sản 3,4 tỷ USD thừa kế từ bố mình. Anna, hiện sống với mẹ Irina, vợ thứ hai của Roman Abramovich. Số tiền thừa kế của Anna nằm trong thỏa thuận khi hai vợ chồng tỷ phú này ly dị hồi 2007. Trong khi người cha Roman bận rộn với câu lạc bộ bóng đá, những máy bay riêng và du thuyền trị giá 1,5 tỉ đô của mình, Anna giành thời gian kết bạn với các nhân vật nổi tiếng như Will.I.Am của nhóm the Black Eyed Peas. 

 5. Filiz Sahenk – 3 tỷ $

Filiz Sahenk là người đứng đầu của thương hiệu thời trang sang trọng cũng như tập đoàn du lịch Dogus Holding. Một vài trong số những thương hiệu sang trọng nằm trong sự kiểm soát của Dogus ở Thổ Nhĩ Kì là Tod’s, Emporio Armani, Loro Piana, Gucci và In-Formal. Cô cũng đảm nhiệm vai trò chủ tịch của tổ chức Ayhan Sahenk Foundation, tổ chức từ thiện của gia đình. Cô là chị gái của Ferit Sahenk và là con gái của Deniz Sahenk. Cả hai người này đều là tỉ phú. 

 6. Oprah Winfrey – 2.7 tỷ $

 Oprah Winfrey được biết đến là “Nữ hoàng truyền thông Mỹ". Bà bắt đầu có tình cảm với Stedman Graham, một doanh nhân kể từ năm 1986. Liệu họ có kết hôn hay không là một câu hỏi triệu đô. Hiện bà có mạng lưới riêng của mình có tên gọi Oprah Winfrey Network. Đồng thời bà cũng là Chủ tịch và giám đốc điều hành của Harpo Productions.

 7. Alicia Koplowitz – 2.1 tỷ $

Tên đầy đủ của Alicia Koplowitz là Doña Alicia María Koplowitz Romero de Juseu. Bà và em gái của mình là Esther thừa kế một công ty xây dựng khổng lồ của Tây Ban Nha do người cha quá cố thành lập. Năm 1997, Alicia bán một phần cố phiếu của mình cho em gái với giá 800 triệu $. Sau đó bà đã thành lập một công ty có tên là Omega Capital, sau này trở thành văn phòng gia đình lớn nhất tại châu Âu. Công ty này nổi tiếng với chủ trương đầu tư cho phép nguồn vốn của mình sinh lời ít nhất 10% với chưa đầy 3% dễ biến động. Nguồn vốn này được cho là nguồn vốn của Tây Ban Nha sinh lời lớn nhất thế giới. Cô có ba người con trai và cả ba đều thành công trong sự nghiệp.

 8. Delphine Arnault – 2 tỷ $.

Delphine Arnault là một trong những người phụ nữ giàu nhất nước Pháp và trên thế giới. Cô tốt nghiệp trường kinh doanh EDHEC tại Lille, Pháp và trường kinh tế Luân Đôn. Cô là con gái của Bernard Arnault, nhà điều hành tập đoàn Pháp Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) sở hữu khoảng 50 nhãn hiệu cao cấp nổi tiếng. Đầu tiên cô làm việc cho McKinsey & Company tại Paris, sau đó chuyển đến làm việc tại công ty của cha mình. Cô là cổ đông lớn thứ hai tại đây với 7,5% lượng cổ phiếu và đảm nhiệm vị trí giám đốc quản lý nhân lực. Cô được coi là một người có tài kinh doanh thiên bẩm và chính sự sắc bén của cô Delphine đã dẫn đến thành công trong việc phát triển thương hiệu nước hoa Dior. Năm 2005, cô kết hôn với Alessandro Vallarino Gancia, người thừa kế vương quốc rượu Gancia tại Ý. Tuy nhiên họ đã chia tay sau 5 năm chung sống.

Vượt giàu hàng loạt đại gia Việt của chủ tập đoàn Chinsu.

Ngày 17/3, thị trường chứng khoán đón nhận thông tin vô cùng quan trọng. Đó là hàng loạt lãi suất chủ chốt được điều chỉnh giảm. Nhà đầu tư phản ứng tích cực với thông tin này nên VN-Index tăng mạnh, vượt ngưỡng quan trọng 600 điểm.

Trong bối cảnh "nhà nhà cùng đi lên", cổ phiếu MSN của tập đoàn Masan, "cha đẻ" nước mắm Chinsu vượt mặt hàng loạt đại gia Việt, khi có cho thuê xe máy tại đà nẵng tốc độ đi lên mạnh nhất. Đóng cửa phiên giao dịch ngày 17/3, MSN tăng trần, tăng 7.000 đồng/CP lên 108.000 đồng/CP. Dư mua trần MSN đạt gần 200.000 đơn vị. Không chỉ được hưởng lợi từ đà tăng chung của thị trường, MSN còn được nhà đầu tư quan tâm, khi quỹ Market Vector Vietnam ETF (VNM ETF) công bố sẽ mua vào lượng cổ phiếu MSN trị giá hơn 40 triệu USD (tương đương 8 triệu cổ phiếu).

Chỉ trong một phiên giao dịch, MSN giúp vốn hóa thị trường của tập đoàn Masan có bước tiến dài, khi tăng 5.144 tỷ đồng lên 79.370,4 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất của cổ phiếu MSN và tập đoàn Masan trong nhiều tháng trở lại đây.

Trong các cổ đông của tập đoàn Masan, hai sếp lớn là thue xe may tai da nang bà Nguyễn Hoàng Yến và ông Hồ Hùng Anh được hưởng lợi nhiều nhất. Cụ thể, sau 5 tiếng giao dịch hôm nay, bà Hoàng Yến, thành viên HĐQT Masan có thêm 152,5 tỷ đồng vào tài khoản. Ông Hùng Anh, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Masan có thêm 110,4 tỷ đồng. Đây là lần đầu tiên trong năm qua, hai sếp lớn được chứng kiến tài khoản của mình "phình to" đến như vậy.

Nếu tính từ đầu năm 2014 thì MSN thậm chí còn mang nhiều "lộc" hơn cho cổ đông Masan. So với thời điểm cuối cùng của năm 2013, MSN tăng 25.500 đồng/CP. Vốn hóa thị trường của Tập đoàn Masan tăng 18.740 tỷ đồng. Trong khi đó, bà Yến và ông Hùng Anh lần lượt đút túi 553,4 tỷ đồng và 402,1 tỷ đồng.

Vượt mặt hàng loạt đại gia Việt

MSN đã giúp bà Nguyễn Hoàng Yến và ông Hồ Hùng Anh vượt mặt hàng loạt đại gia Việt. Ông Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát là người mất mát nhiều nhất khi cổ phiếu HPG giảm 1.000 đồng/CP xuống 49.000 đồng/CP. Tăng mạnh trong suốt thời gian dài qua nên HPG điều chỉnh giảm là điều đã được dự báo trước.

HPG suy giảm khiến một khoản tiền không thuê xe máy tại đà nẵng nhỏ bốc hơi khỏi túi ông Long. Hôm nay, ông Long mất 101 tỷ đồng. Sự mất mát của vị đại gia này còn lớn hơn nữa nếu tính đến cả số cổ phiếu mà bà Vũ Thị Hiền, vợ ông Long nắm giữ. Bà Hiền mất 31 tỷ đồng.

Hai anh em đại gia họ Trầm cũng chứng kiến tổng tài sản suy giảm khi cổ phiếu STB giảm 500 đồng, xuống 19.900 đồng/CP. Anh cả họ Trầm, Trầm Trọng Ngân, người đang giữ vị trí thứ 15 trong danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam mất 27,4 tỷ đồng. Người em Trầm Khải Hòa chứng kiến 12 tỷ đồng rời tài khoản. Cổ phiếu một số đại gia Việt nắm giữ không suy giảm nhưng do tốc độ tăng của cổ phiếu khá yếu nên cho thue xe may da nang ông Hà Văn Thắm, ông Lê Phước Vũ, đều bị các sếp lớn của Masan vượt mặt.

Cụ thể, khi OGC chỉ tăng 100 đồng/CP lên 12.600 đồng/CP, ông Hà Văn Thắm, Chủ tịch HĐQT tập đoàn Đại Dương chỉ có thêm 13,6 tỷ đồng. Tài sản của ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT đoàn Hoa Sen cũng chỉ tăng thêm 21,4 tỷ đồng. Mặc dù vượt mặt được hàng loạt đại gia Việt nhưng các sếp lớn của Masan vẫn phải "chịu thua" hai người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam khi cổ phiếu VIC và HAG tăng mạnh. VIC tăng 2.500 đồng/CP lên 78.500 đồng/CP, HAG tăng 1.100 đồng/CP lên cho thuê xe máy ở đà nẵng  28.200 đồng/CP.

VIC tăng mạnh giúp người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam có thêm 711,6 tỷ đồng. Người giàu thứ hai sàn chứng khoán, bầu Đức nhận được thêm 342,8 tỷ đồng nhờ cổ phiếu HAG.

Theo danongonline.

Hoa hậu doanh nhân thành đạt Vũ Thúy Nga.

Đoạt ngôi vị cao nhất cuộc thi “ Hoa hậu doanh nhân thành đạt thế giới người Việt 2016”, chị Vũ Thúy Nga chia sẻ: “Đối với tôi, thành công lớn nhất là có thể tự hào và hãnh diện khoe những đứa con ngoan ngoãn và những cháu nội ngoại đáng yêu. Đó chính là tài sản lớn nhất quý giá nhất, thành tựu lớn nhất mà tôi đạt được trong cuộc sống”.

Cái tên Vũ Thúy Nga đã không còn lạ lẫm trong thuê xe máy đà nẵng giới doanh nhân của Hà Nội bởi chị vừa là một nữ doanh nhân thành đạt sở hữu hai công ty đang làm ăn phát đạt vừa là một người phụ nữ đảm đang với việc gia đình và là người phụ nữ biết làm đẹp. Ngoài ra, chị cũng được cộng đồng doanh nhân Thủ đô tín nhiệm bầu giữ chức vụ thue xe may da nang Phó Chủ tịch Hiệp hội các doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội kiêm Chủ tịch Nữ Doanh nhân Hiệp hội.

Bởi vậy, BTC cuộc thi “Hoa hậu doanh nhân thành đạt Cho thuê xe máy đà nẵng thế giới người Việt 2016” đã mời chị tham gia cuộc thi. Cuộc thi đã quy tụ và có sự tham gia của rất nhiều các nữ doanh nhân thành đạt người Việt đang sống ở Mỹ cũng như các quốc gia khác trên toàn thế giới. Là gương mặt ghi dấu ấn đặc biệt từ những ngày đầu khởi động cuộc thi, Vũ Thúy Nga nhanh chóng ghi điểm bởi vẻ đẹp khả ái, số đo thể hình chuẩn, phong thái tự tin được hoàn thiện qua mỗi ngày và lối ứng xử thông minh, linh hoạt. Vượt qua hơn 30 thí sinh đến từ nhiều quốc gia trên thế giới, người đẹp Vũ Thúy Nga đã chính thức được vinh danh cho thuê xe máy ở đà nẵng ngôi vị cao nhất ở cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Thế Giới người Việt tổ chức tại California, Hoa Kỳ.

 “Hoa hậu Doanh nhân thành đạt Thế giới người Việt” - doanh nhân Vũ Thúy Nga cho biết, chị tham dự cuộc thi với tâm thức nối vòng tay lớn và kết nối yêu thương với các chị em doanh nhân trên toàn thế giới, chứ cũng không đặt mục tiêu là thue xe may o da nang phải giành được danh hiệu. Vì vậy, khi BTC xướng tên chị ở danh hiệu hoa hậu, chị đã vỡ òa cảm xúc với bao hồi hộp, sung sướng, hạnh phúc khi mình đã chiến thắng.

Theo báo lao động.

Người tạo nên hình tượng búp bê Barbie- vợ chồng Elliot và Ruth Handler.

Năm 1945, hai vợ chồng Elliot và Ruth Handler lập công ty Mattel Creations ở California để sản xuất đồ chơi trẻ em. Khi đó, họ còn chưa thể ngờ được rằng chỉ sau 20 năm công ty này đã vươn lên trở thành hãng dẫn đầu trên thị trường đồ chơi trẻ em. Và vinh quang đó chỉ nhờ duy nhất một loại búp bê có tên Barbie.

Sự ra đời của Barbie Dự án này do Ruth nghĩ ra vào Thuê xe Đà Nẵng những năm 1950. Khi đó, trẻ em vẫn thường chơi fashion-dolls, thứ búp bê cắt bằng bìa cứng rồi và mặc cho chúng những bộ quần áo cũng cắt từ giấy. Nhìn con gái Barbara mặc cho búp bê những bộ quần áo công chúa, cô dâu…, Ruth nảy ra ý định sản xuất loại búp bê mới chưa từng có trên thị trường, có hình khối như thật, nhưng không phải là “em bé gái” mà là “cô gái trẻ”, mà theo lời Ruth nói thì “có thể giúp bé gái làm quen với tương lai, giúp bé trưởng thành ở độ tuổi còn chơi búp bê”.

Ý tưởng của bà đã không nhận được sự quan tâm của các đồng nghiệp nam, và thế là lãnh đạo Mattel quyết định tạm gác lại việc này.

Nhưng vài năm sau, trong một chuyến du lịch sang Châu Âu, Ruth Handler tình cờ mua được con búp bê Lylly do Đức sản xuất, thể hiện đúng ý đồ của bà lúc trước. Nhưng Lylly lại mang một hình ảnh mạnh mẽ, có phần dữ dằn, không phù hợp với thị hiếu và tâm lý của các trẻ em Mỹ. Ít lâu sau, Ruth đã nghĩ ra cách biến Lylly thành búp bê có dáng dấp một cô gái trẻ mang những nét Mỹ đặc trưng: trong sáng, cởi mở và lạc quan, đồng thời búp bê này cũng phải có thân hình hấp dẫn theo tiêu chuẩn lúc bấy giờ.

Lần này thì ban lãnh đạo đã bị ý tưởng của Ruth thuyết phục, và vào năm 1958, búp bê Barbie- đặt theo tên con gái Barbara của gia đình Handler- bắt đầu được đưa vào sản xuất. Và kể từ đó, loại búp bê này luôn là có chân thon dài và vóc dáng của người mẫu. 

Barbie được giới thiệu lần đầu tiên ngày 16-2-1959 tại hội chợ đồ chơi trẻ em được tổ chức hàng năm ở New York . Thoạt tiên, công ty kinh doanh đồ chơi tỏ ra dè chừng với món đồ mới này và không dám đặt hàng với số lượng lớn. Nhưng chỉ một năm sau, Handler đã cung cấp hàng trực tiếp cho các cửa hàng đồ chơi lớn mà không cần qua Cho thuê xe Đà Nẵng mạng lưới trung gian. Các bé gái không thể rời mắt khỏi các con búp bê Barbie trên các quầy hàng. Công ty Mattel phải vất vả để hoàn thành hợp đồng giao hàng cho khách: trong vòng 10 năm đầu tiên, chỉ riêng búp bê Barbie đã bán được hơn ½ triệu USD. Nói đúng hơn là búp bê cùng với quần áo và các phục sức khác kèm theo. Bởi vì ngay từ đầu Barbie đã được làm ra dưới hình ảnh một ma-nơ-canh, luôn thay đổi áo quần liên tục.

Con ngựa Troy tóc vàng 

Để các bé gái đỡ gặp rắc rối với việc cắt may quần áo cho búp bê, Ruth Handler đã tuyển nhà tạo mẫu chuyên nghiệp Sharlott Jonhson- thời gian đầu, chính bà đã đích thân thiết kế quần áo cho Barbie.

Búp bê luôn được bán trong những chiếc hộp đẹp đẽ với dòng chữ “Bộ quần áo đầu tiên của Barbie” (Basic Barbie Doll Fashion Set). Đây là “chiêu” tiếp thị rất tài tình của Ruth. Búp bê giống như “con ngựa thành Troy ” được đưa thẳng vào giữa nhóm khách hàng tiềm năng- các bậc phụ huynh: thế nào họ cũng sẽ mua cho cô con gái đang khóc một con búp bê Barbie với bộ quần áo đi kèm. Mà những khách hàng như thế thì không bao giờ hết.

Việc lựa chọn hình ảnh búp bê cũng là một bí quyết nữa của công ty. Đuôi tóc màu hung vểnh lên theo kiểu Brigit Bardot, mái tóc trước trán bắt chước Audrey Hepburn trong bộ phim ăn khách thời đó là “Kỳ nghỉ ở Roma”, bộ đồ tắm sọc may bằng Cho thuê xe Đà Nẵng vải Jersey…Barbie mang trên mình tất cả những gì một thiếu nữ Mỹ mong muốn, học theo các ngôi sao màn bạc và mong muốn gây ấn tượng đối với phái mạnh: lông mày cánh cung, môi mọng, da trắng và mịn như sứ, eo nhỏ, chân dài.

Barbie sành điệu

Để giữ vững hình ảnh ngôi sao của Barbie, cả công ty đã phải đổ ra không ít sức lực. Những bộ quần áo và trang sức đầu tiên do Sharlott Jonhson tạo ra được in trong những tập quảng cáo phát miễn phí trong các siêu thị. Nhưng sau đó, lãnh đạo công ty quyết định “mọi thứ của búp bê Barbie phải được làm y như của con người”. Thế là Barbie bắt đầu diện những bộ cánh “hàng hiệu” do chính các nhà mốt Dior, Versace, Gucci, Givenchy thiết kế. Sau đó ít lâu, chính các hãng này lại tỏ ra say mê việc làm đẹp cho búp bê, và người ta khoác cho Barbie những thứ quần áo và đồ trang sức mà các bé gái và cha mẹ chúng thậm chí không dám mơ ước.

Công ty Mattel luôn luôn cố gắng để quảng bá hình ảnh búp bê của mình. Năm 1964, công ty tung ra bộ Barbie đến trường; năm 1975, Barbie luyện tập thể thao; còn năm 1984, búp bê này đã trở thành nhà vô địch Los Angeles về bơi lội (Không biết liệu có ai nghi ngờ về điều này chăng?)

Trong vòng 45 năm, búp bê này đã mặc các loại trang phục từ váy xòe của diễn viên ba lê đến áo blu của nhân viên y tế hay những bộ đồ bảo hộ lao động của công nhân. Người ta đếm được búp bê tích cực với các hoạt động xã hội này đã kịp làm hơn 80 nghề khác nhau.

Sự bành trướng của công ty Mattel ra thị trường thế giới làm bổ sung thêm vào tủ quần áo của Barbie bộ kimono Nhật bản, bộ sary Ấn độ, mũ lông của cư dân vùng cực bắc…tổng cộng là 49 bộ trang phục truyền thống của các dân tộc khác nhau trên thế giới. Thế nhưng dù mặc trang phục nào thì Barbie vẫn được coi là búp bê Mỹ, biểu tượng của “giấc mơ Mỹ”- tin tưởng vào tương lai sẽ luôn tươi đẹp.

Không chỉ là đồ chơi

Búp bê Barbie thường được so sánh với bánh big mac, và điều này hoàn toàn có cơ sở. Cả hai biểu tượng này đều trở thành một thứ nhiệt kế đo tình trạng nền kinh tế Mỹ. Ai cũng biết rằng McDonald’s đã phải cố gắng kìm giữ giá bán big mac trong suốt một thời gian dài. Mattel cũng nỗ lực hết sức để giữ giá Barbie - những búp bê đầu tiên được bán với cho thuê xe máy Đà Nẵng giá chỉ 3 USD. Lạm phát đã đưa giá búp bê lên đến 9,99USD, còn năm 1988, một trong những con búp bê Barbie đầu tiên của Mattel đã được bán với giá 26,5 ngàn USD.

Ruth Handler mất năm 2002 vì bệnh ung thư ở tuổi 85 và đã được dựng tượng trước cổng vào của tòa nhà chính công ty- nhờ Barbie mà từ một công ty sản xuất đồ chơi nhỏ bé, Mattel đã lọt vào danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới chỉ sau 5 năm. Trước khi rời khỏi công ty vào giữa những năm 1970, Ruth Handler giữ chức vụ chủ tịch và tổng giám đốc. Bà được coi là biểu tượng của người phụ nữ năng động đối với cả một thế hệ trẻ tại Mỹ. Còn hoạt động kinh doanh của Mattel ngày càng được mở rộng sang các lĩnh vực khác như mua rạp xiếc, công viên giải trí, nhà xuất bản và cả một số rạp chiếu phim… chỉ bằng tiền do một mình búp bê Barbie đem lại.

Hiện nay, mỗi ngày người ta bán được gần 1 triệu phiên bản Barbie. Chỉ trong vòng 45 năm, hơn 1 tỷ búp bê Barbie được bán ra, và có hàng trăm triệu bậc phụ huynh trên toàn cầu đang làm giàu thêm cho công ty Mattel khoảng 1,5 tỷ USD mỗi năm.

Theo kỹ năng sống.

Người tạo dựng hình ảnh cho thương hiệu Samsung- Yun Jong Yong.

Tại nhiều thị trường lớn trên thế giới, hãng điện tử nổi tiếng Samsung Electronics của Hàn Quốc luôn đạt một tốc độ tăng trưởng mà ngay cả Sony cũng phải mơ ước. Thương hiệu Samsung ngày càng trở nên nổi tiếng và luôn được đánh giá là đem lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất thế giới. Trong thành công ngày hôm nay của Samsung luôn có phần đóng góp không nhỏ của Yun Jong Yong, giám đốc điều hành kiêm phó chủ tịch Samsung.

Sau khi tốt nghiệp đại học quốc gia Seoul (Hàn Quốc), Yun Jong Yong gia nhập tập đoàn Samsung. Được bổ nhiệm vào chức giám đốc điều hành năm 1996, lúc công ty đang ở trong tình trạng khó khăn nhất, ông đã tiến hành nhiều cải tổ mang tính chiến lược như cho thuê xe máy Đà Nẵng ứng dụng mô hình quản trị mới của các công ty Mỹ, mạnh dạn sa thải những nhân viên kém năng lực, mời gọi nhiều nhân tài trong và ngoài nước. Nhờ đó, Samsung đã vượt qua sóng gió, tiếp tục kinh doanh có lời ngay cả khi xảy ra cuộc khủng hoảng tài chính châu Á làm nhiều doanh nghiệp phải điêu đứng. Thành tích này đã mang lại cho Yun Jong Yong danh hiệu “Doanh nhân châu Á của năm 1999” do tạp chí Fortune trao tặng.

Để thành công ở Trung Quốc, phải trở thành một công ty Trung Quốc!"
Yun Jong Yong là nhà quản trị luôn có những ý tưởng mới và khả năng dự báo. Nhận thấy xu hướng công nghệ thông tin ngày càng được ứng dụng rộng rãi, ông lập chiến lược sản xuất sản phẩm điện tử kỹ thuật cao, đặc biệt là điện thoại di động. Samsung luôn tìm cách tung ra các sản phẩm mới trước đối thủ. Hiện nay, trung bình cứ 5 tháng Samsung lại đưa ra thị trường một dòng sản phẩm mới, trong khi thời gian đó với Motorola, đối thủ của Samsung trong lĩnh vực điện thoại di động, là từ 12 đến 18 tháng.

Song có lẽ thành công ấn tượng nhất của Samsung chính là tại thị trường Trung Quốc. Trước đây không lâu, đối với rất nhiều nhà quản trị của Samsung Electronics thì "con đường ngắn nhất đi thẳng đến hỏa ngục” chính là Trung Quốc. Lúc ấy, cũng như nhiều nhà sản xuất hàng điện và điện tử dân dụng khác từ Nhật, Ðài Loan, Hongkong và các nước Âu-Mỹ, họ cũng đã ồ ạt nhảy vào Trung Quốc đầu tư sản xuất và phân phối hàng điện-điện tử, nhưng thất bại cứ chồng lên thất bại. Và chỉ đến Song Yun Jong Yong thì Samsung mới bắt đầu có được thành công ở thị trường Trung Quốc.

Năm 2003, doanh thu của công ty ở thuê xe máy Đà Nẵng thị trường Trung Quốc lên tới 6,7 tỉ USD, tăng 400% so với năm 1998. Yun Jong Yong cho biết, “bí quyết” của Samsung trong việc chinh phục thị trường này là phải trở thành một công ty Trung Quốc, nghĩa là từ thiết kế mẫu mã, sản xuất đến phân phối sản phẩm phải được thực hiện ngay tại Trung Quốc. Theo ông, nếu cố gắng bán sản phẩm phát triển tại Hàn Quốc vào Trung Quốc thì doanh nghiệp nhiều khả năng sẽ thất bại bởi các sản phẩm giống như thế có thể bị “nhái” lại tại trung Quốc với giá rẻ hơn nhiều.

Những biện pháp "mạnh"
Giống như hầu hết các tập đoàn doanh nghiệp lớn của Hàn Quốc khác, Samsung thường thực hiện kế hoạch tǎng sản lượng và doanh số bán hàng, do vậy hay dẫn đến tình trạng hàng tồn kho nhiều, nhất là khi thị trường biến động. Sau khi phát hiện lượng máy thu hình, máy vi tính và các sản phẩm điện tử khác còn tồn đọng nhiều, giám đốc Yun Jong Yong ra lệnh tạm ngừng sản xuất thêm những mặt hàng trên cho đến khi giải tỏa được số hàng trị giá trên 2 tỷ USD đó. Quyết định này làm cho nhiều thành viên trong ban giám đốc ngạc nhiên vì cho rằng Samsung cần tǎng cường sản xuất để đẩy mạnh xuất khẩu trong bối cảnh hàng hóa của hãng tương đối rẻ và có sức cạnh tranh cao hơn trên thị trường nhờ đồng won mất giá so với đồng USD vào cuối nǎm 1997. Trước tình hình nhiều dây chuyền sản xuất của hãng bị thua lỗ nǎm 1997, Yun đã trǎn trở rất nhiều về vấn đề làm thế nào để tǎng giá đồng thời đưa ra giá chào bán ở mức thích hợp nhất cho các sản phẩm của hãng. Theo ông, chỉ cần giá các mặt hàng tǎng 10%, Samsung có thể thu về được một khoản lãi 600 triệu USD. Biện pháp đầu tiên mà hãng thực hiện là giảm thời gian lưu kho vì, đối với đồ điện tử trong kỷ nguyên khoa học và công nghệ kỹ thuật phát triển nhanh như ngày nay, hàng đọng trong kho càng lâu thì giá bán càng hạ và càng rút ngắn khoảng thời gian từ lúc sản xuất đến lúc tiêu thụ sản phẩm thì sẽ càng bán được nhiều hàng hóa với mức giá trung bình cao nhất.

Bên cạnh đó, Yun Jong Yong còn ra lệnh dẹp sạch mọi dự án làm ăn không hiệu quả ở một số thị trường. 23 văn phòng bán hàng Samsung Electronics bị đóng cửa, 7 nhà máy Samsung Electronics phải tự thân vận động để sống còn và phát triển vì sẽ không được tài trợ từ công ty mẹ ở Hàn Quốc nữa. Tân giám đốc điều hành Samsung Electronics còn quyết định sẽ chỉ tiếp tục sản xuất và kinh doanh những sản phẩm nào thực sự phát triển được đồng thời chuyển trọng tâm quảng cáo và tiếp thị tại những thị trường trọng điểm thay vì bung rộng khắp lãnh thổ châu Á như trước đó vẫn làm.

Không chỉ giỏi trong việc đưa ra các kế hoạch cải tổ kinh doanh, Yun Jong Young cũng rất giỏi tiếp thị thương hiệu và sản phẩm. Năm ngoái, sau khi Cho thuê xe máy tại Đà Nẵng chạy quảng cáo trên màn ảnh nhỏ ở nhiều thị trường châu Á với khúc phim có ngôi sao Hàn Quốc Ahn Jae Wook, số máy vi tính Samsung bán ra đã tăng vọt 50% mà đạt mốc 1,6 triệu máy.

Nhờ tài lãnh đạo của Yun Jong Yong, năm 2003, Samsung đạt lợi nhuận 5 tỉ USD trên tổng doanh thu 36 tỉ USD và trong quí I-2004, lãi ròng của công ty lên đến 2,65 tỉ USD, tăng 168% so với cùng kỳ năm trước. Năm 2003, Samsung được tạp chí Business week xếp là nhãn hiệu đứng thứ 25 thế giới và hãng tư vấn Interbrand định giá thương hiệu của hãng vào khoảng 10,8 tỉ USD. Hiện tại, Samsung tiếp tục giữ vững vị trí doanh nghiệp làm ăn hiệu quả nhất Hàn Quốc.

Những mục tiêu và tham vọng mới
Mục tiêu của Yun là đến năm 2005, Samsung phải đạt doanh thu 7 tỉ USD tại Trung Quốc và đạt uy tín ngang hàng với các thương hiệu Motorola, Sony trong con mắt người tiêu dùng tại nhiều thị trường châu Á.

Theo Yun Jong Yong thì con đường còn rất dài vì hiện nay hơn phân nửa lượng sản phẩm mà Samsung tiêu thụ được tại thị trường vẫn là những hàng điện tử gia dụng cấp thường, chẳng hạn như đầu máy truyền hình, máy giặt, tủ lạnh, máy radio cassette, dàn stereo… Từ nhận định đó, Yun đã đưa ra kế hoạch tăng doanh thu bằng cách sản xuất và kinh doanh hàng điện tử cao cấp ứng dụng kỹ thuật điện tử số như thiết bị nghe nhạc nén qua phần mềm MP3, điện thoại di động thế hệ 2,5G và 3G, máy chiếu xách tay (projector), truyền hình màn hình phẳng…

Hiện sản phẩm Samsung bán chạy nhất ở nhiều thị trường châu Á luôn là điện thoại di động với vỏ màu sặc sỡ, cửa sổ nhỏ cho biết số máy đang gọi đến và siêu nhẹ nhưng được phân phối với giá khá đắt. Đây cũng là một cản trở đối với quá trình phát triển của Samsung. Do vậy, mục tiêu mà Yun Jong Yong đặt ra là bên cạnh chất lượng thì quá trình hạ giá thành cũng hết sức quan trọng trong cuộc cạnh tranh với các hãng điện tử khác.

Mới đây, Yun Jong Yong đã quyết định xây dựng một trung tâm công nghiệp sản xuất màn hình tinh thể lỏng (TFT-LCD) lớn nhất thế giới tại Asan, tỉnh phía Nam Chungcheong. Khu công nghiệp này được xây dựng trên khu đất rộng 2,01 triệu mét vuông, dự kiến sẽ đi vào hoạt động từ năm 2005 với số vốn đầu tư khoảng 20 nghìn tỉ won (tương đương 16,8 tỉ USD), có bốn dây chuyền sản xuất thế hệ sản phẩm thứ 7 này. Đây là dây chuyền sản xuất TFT-LCD có công suất gấp đôi những dây truyền hiện đại trước đây. Ngoài ra khu công nghiệp mới này sẽ tạo thêm 20.000 chỗ làm mới tới năm 2010. Khi việc xây dựng hoàn thành, khu công nghiệp nói trên sẽ Cho thue xe may Da Nang  đạt doanh số khoảng 10 nghìn tỉ won/năm và Yun Jong Yong dự báo doanh số tích luỹ từ năm 2005 đến 2010 sẽ là 48 nghìn tỉ won. Với nhà máy này, cộng thệm Samsung Electronics hiện có ba dây chuyền sản xuất LCD ở Giheung, tỉnh Gyeonggi và bốn dây chuyền hiện đại ở Cheonan, tỉnh phía Nam Chungcheong, Samsung sẽ trở thành trung tâm sản xuất LCD lớn nhất thế giới, chiếm lĩnh được 40% thị phần thế giới về sản phẩm LCD (hiện Hàn Quốc xuất khẩu 95% sản phẩm TFT-LCD sản xuất và đang kiểm soát 37% thị phần thị trường thế giới.

Thành quả sáng chói của Yun Jong Yong tại Samsung khiến Choi Dung June, giám đốc điều hành tại Appeal Telecom, một chi nhánh trực thuộc Motorola Inc. (Mỹ) và đang cạnh tranh với Samsung ở lĩnh vực điện thoại di động, cũng phải thốt lên Thuê xe máy ở Đà Nẵng đầy ngưỡng mộ: “Yun Jong Yong đã chứng tỏ khả năng tạo dựng cho Samsung hình ảnh thương hiệu nổi tiếng và chất lượng tuyệt hảo trên thị trường thế giới!"

Theo kỹ năng sống.

Người gây dựng thành công cho LG- Koo Bon Moo

Những nhà đầu tư nào cảm thấy nản chí trước sự trì trệ của nhiều công ty Hàn Quốc có thể tìm thấy hy vọng ở ông. Năm nay dù đã bước sang tuổi 55 và cương vị chủ tịch LG, tập đoàn lớn thứ ba Hàn Quốc, ông vẫn luôn chứng tỏ được rằng mình là một người năng động trong con mắt nhà đầu tư. Chúng ta đang nói đến Koo Bon Moo, một trong những doanh nhân lớn nhất Hàn Quốc.

Ông là nhà lãnh đạo thế hệ mới của tập đoàn LG. Với phương châm hoạt động của mình là tạo nên những giá trị cho người tiêu dùng và con người là yếu tố hàng đầu, Koo đã giúp LG đã có những bước tiến thần kỳ. Năm 2004, lợi nhuận ròng của Thuê xe Đà Nẵng LG đã tăng 25%, đạt gần 1,2 trỷ USD trong tổng doanh thu gần 102 tỷ USD. Doanh thu các sản phẩm màn hình và máy nghe nhạc kỹ thuật số đạt gần 43,72 tỷ USD, tăng 11,8 % so với năm 2003. Còn doanh thu từ các lĩnh vực thông tin và viễn thông của hãng đã tăng 37,1% so với cùng kỳ năm ngoái, ở mức 29,9 tỷ USD.

Koo, người không quan tâm tới quần áo bên ngoài và thường xuyên xấu hổ trước công chúng, luôn có một chiếc kính thiên văn trong văn phòng làm việc của mình để ông có thể quan sát những chú chim tại những hòn đảo nhỏ bé ngoài biển Hàn Quốc.

Sau khi tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh tại đại học Ashland, Ohio, Mỹ, Koo đã có một chặng đường dài gần 20 năm cùng với LG trở thành một trong những tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc. Ông đã đảm nhận nhiều vị trí và công việc khác nhau.

Koo đầu tiên tham gia LG vào khi đảm nhiệm chức vụ trưởng phòng kế hoạch của LG Chemical vào năm 1975. Chính những thành công trong việc quản lý và hoạch định chính sách đã dẫn dắt Koo đến chiếc ghế giám đốc điều hành vào năm 1980.

Với những kinh nghiệm của mình, Koo lọt vào tầm ngắm của ban lãnh đạo như một “chìa khoá” của thành công và được bổ nhiệm làm việc tại LG Electronics từ năm 1980 đến năm 1984, chịu trách nhiệm điều hành một số thị trường trọng điểm như Cho thuê xe Đà Nẵng châu Âu, Đông Nam Á, Nhật Bản cũng như quản lý Văn phòng đại diện LG Electronics ở Tokyo.

Sau khi đảm nhiệm chức vụ giám đốc điều hành LG Electronics vào năm1984, Koo trở thành Giám đốc quản lý cấp cao của Văn phòng chủ tịch LG trong những năm tiếp theo. Và từ năm 1989, ông đã sử dụng toàn bộ kinh nghiệm phong phú của mình trong thời gian làm việc trước đó tại LG để tập trung vào việc lên kế hoạch kinh doanh và phương hướng phát triển cho cả tập đoàn.

Năm 1995, ông chính thức ngồi vào chiếc ghế cao nhất của LG, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành. Ngoài công việc chính tại LG, ông còn là Phó chủ tịch Liên đoàn công nghiệp Hàn Quốc (Federation of Korean Industries - FKI) và sở hữu một câu lạc bộ bóng chày chuyên nghiệp của LG.

lg-logoKhi lên nắm quyền, Koo ngay lập tức đảm bảo sự tăng trưởng và mở rộng tính cởi mở và minh bạch trong các hoạt động kinh doanh của LG. Một năm sau, ông đã công bố một kế hoạch cải tổ sâu rộng để đẩy mạnh lợi nhuận và tăng giá trị cổ phiếu cho các cổ đông. Với sự năng động vốn có, bước đầu tiên của kế hoạch cải tổ là chuyển tên tập đoàn Lucky-Goldstar sang cái tên LG hiện đại hơn nhiều.

Sau đó ưu tiên hàng đầu của Koo là cử các chuyên gia sang quan sát tại General Electric và Motorola để tìm hiểu xem những đại gia này quản lý và điều hành các hoạt đông kinh doanh đa Quốc Gia như thế nào.

Trong một nỗ lực nhằm tăng lợi nhuận và Thue xe may Da Nang tạo ra sự minh bạch trong hoạt động, Koo đã cho thành lập một công ty quản lý vốn cho công ty đang làm ăn rất có lãi của tập đoàn là LG Electronics. Như một phần trong kế hoạch cải cách của tập đoàn, LG Electronics trở thành một chi nhánh của một công ty lớn hơn là LG Electronics Investment.

Động thái trên của ông được coi là bước đi mang tính quyết định nhằm tái cơ cấu tập đoàn này, hiện có tới 46 chi nhánh và 130.000 nhân công. Ông có kế hoạch để LG Electronics Investment tập trung vào việc quản lý cổ phần tại các công ty liên kết và công ty con nhằm tăng giá trị của cổ đông. LG Electronics Investment cũng sẽ quản lý số cổ phần tại công ty điện thoại di động LG Telecom đang gặp khó khăn, tại công ty điều hành mạng viễn thông cố định Dacom Corp và công ty LG Construction. LG Electronics Investment sẽ chỉ kiểm soát những công ty có liên quan đến điện tử trong tập đoàn.

Người phát ngôn LG Yoo Won cho biết: “Cuộc cải tổ này của vị chủ tịch sẽ tăng cường tính hiệu quả và sự minh bạch trong hoạt động bằng cách hạn chế việc trao đổi vốn và những đảm bảo thanh toán giữa các chi nhánh trong tập đoàn”. một ky nang song hoàn toàn khác biệt

Ngoài ra, để chứng tỏ mình là một nhà quản trị hiện đại khác hẳn với các vị tiền nhiệm, năm 1999 đích thân Koo lái xe đến các nhà máy của LG bàn chuyện tái cơ cấu và cải tổ tập đoàn với các đại diện công nhân, một hành động chưa hề bao giờ xảy ra trong giới kinh doanh Hàn Quốc. Là cựu sinh viên đại học tại Mỹ, ông muốn thông báo đến số mấy chục nghìn công nhân tập đoàn LG rằng: “Đã qua thời các bạn chỉ biết Thue xe may Da Nang cúi đầu vâng lời. Có sáng kiến, các bạn mạnh dạn trình bày. Hãy năng động sáng tạo hơn, cấp trên sẵn sàng nghe các bạn”.

LG-Product-Cyon-CrystalHàng hoá mang nhãn hiệu LG đã có mặt ở mọi nơi trên thế giới. Những thành công này phần lớn nhờ khả năng nắm bắt thời cơ của Koo. Vào năm 1997, khi nổ ra cuộc khủng hoảng tài chính khu vực châu Á, lợi dụng việc đồng won sụt giảm mất 1/3 giá trị, Koo đã đề ra các kế hoạch tăng tốc xuất khẩu hàng điện tử giá rẻ và nay trở thành nhà sản xuất lớn nhất và có lãi nhiều nhất thế giới trong lĩnh vực máy điều hoà không khí, tivi và tủ lạnh. Những tủ lạnh, máy điều hòa không khí, máy giặt của LG được tiêu thụ trên khắp thị trường thế giới, từ Trung Quốc sang đến Ảrập Xêút và tận Chilê... góp đến 70% vaò tổng doanh thu của tập đoàn này. Vào thời trước cuộc khủng hoảng, chúng đã chỉ góp được có 30%.

Còn tại trụ sở LG ở Soeul, Koo Bon Moo, người thường xuyên xuất hiện trong các cuộc họp với một chiếc áo sơ mi màu trắng, luôn thích những cuộc nói chuyện thân mật với các nhà quản lý và nhân viên để hiểu hơn về họ. Trong các cuộc nói chuyện này, ông thường đưa ra dự đoán rất khả quan rằng lợi nhuận trong tương lai của LG sẽ tiếp tục tăng mạnh hơn. Ông cho biết:" Lợi nhuận thời gian tới của chúng ta chắc chắn sẽ đạt cao hơn thời gian vừa qua do LG đang đầu tư rất mạnh mẽ vào sản phẩm màn hình tinh thể lỏng và máy phát hình xách tay, đồng thời chúng ta đang tăng cường mở rộng xuất khẩu sản phẩm màn hình phẳng và các sản phẩm xách tay".

Giờ đây sau những lúc làm việc mệt mỏi, Koo thường hướng đến những sở thích của mình là chơi golf và du lịch. Ông luôn biết tìm cho mình sự cân bằng trong cuộc sống để hướng tới những thành công trong tương lai.

Theo kỹ năng sống.